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9月26日上午特點，中國國際工程咨詢有限公司第三屆專家學(xué)術(shù)委員會成立大會在北京隆重召開進一步推進。特邀委員胡希捷、盧春房的方法、黃鎮(zhèn)東不難發現、張勇貢獻法治、徐憲平、王慶云發展需要、陳健攻堅克難、侯云春等老領(lǐng)導(dǎo)、院士顯示，各專業(yè)委員會代表共80位投資決策及工程建設(shè)與咨詢領(lǐng)域權(quán)威專家齊聚中咨公司雙向互動，共同見證公司第三屆專家學(xué)術(shù)委員會成立，共話國家高端智庫建設(shè)與世界一流咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的未來設計能力。

中咨公司黨委書記品牌、董事長、總經(jīng)理茍護(hù)生出席會議并講話更為一致。公司黨委委員等形式、總會計(jì)師王麗靜宣讀有關(guān)公司第三屆專家學(xué)術(shù)委員會組成人員的決定，就公司《專家學(xué)術(shù)委員會章程》作簡要說明研究與應用。大會由公司黨委委員飛躍、副總經(jīng)理竇皓主持。

會上全面協議，公司領(lǐng)導(dǎo)為第三屆專家學(xué)術(shù)委員會名譽(yù)主任胡希捷重要部署、主任盧春房、特邀委員代表和各專業(yè)委員會代表頒發(fā)聘書新的動力。

特邀委員王慶云的過程中，專業(yè)委員會主任鄭健發展契機、明曉東分別作交流發(fā)言像一棵樹，分享作為中咨專家的體會、認(rèn)識和建議去突破。

胡希捷指出能運用，中咨公司專家學(xué)術(shù)委員會成立以來，充分發(fā)揮高層次智能設備、多學(xué)科不可缺少、跨行業(yè)、綜合性的優(yōu)勢特點，堅(jiān)持宏觀視野積極回應、強(qiáng)化政策研究、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，有效推動了公司咨詢評估和智庫建設(shè)工作多種場景。為更好地發(fā)揮專家學(xué)術(shù)委員會作用多元化服務體系，他提出三點(diǎn)建議：一是要創(chuàng)新組織模式，充分發(fā)揮專家作用擴大公共數據。二是要創(chuàng)新體制機(jī)制深度，廣泛匯聚專家智慧，為公司建設(shè)國家高端智庫提供有力支撐核心技術體系。三是要創(chuàng)新制度安排開拓創新，吸引專家參與活動，不斷豐富智庫產(chǎn)品必然趨勢。希望公司黨委和各部門繼續(xù)支持專家學(xué)術(shù)委員會工作促進善治，共同為公司建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)更多力量。

盧春房感謝上一屆專家學(xué)術(shù)委員會作出的突出貢獻(xiàn)多樣性，指出“先評估實事求是、后決策”體現(xiàn)了黨和政府尊重知識、崇尚科學(xué)落到實處、重視專家的優(yōu)良傳統(tǒng)服務水平。為更好發(fā)揮專家在決策咨詢中的作用，他提出四點(diǎn)倡議：一是要圍繞黨和國家中心工作建言獻(xiàn)策技術創新，提出戰(zhàn)略性處理方法、前瞻性、儲備性的政策建議持續向好。二是要圍繞重大項(xiàng)目建言獻(xiàn)策習慣，確保方案合理、技術(shù)先進(jìn)兩個角度入手、經(jīng)濟(jì)可行建強保護，關(guān)注和研究世界前沿科技發(fā)展趨勢，提出前瞻性解決方案生產效率。三是要大興調(diào)查研究之風(fēng)使命責任，把問題找準(zhǔn)，把情況摸透使用，講真話合規意識、講實(shí)話，向現(xiàn)場有效性、一線要方案創新內容、要辦法。四是要發(fā)揮橋梁和紐帶作用廣泛關註，充分發(fā)揮專家資源優(yōu)勢善於監督、技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)管理優(yōu)勢，擴(kuò)大專家學(xué)術(shù)委員會影響更合理。

茍護(hù)生對廣大中咨專家多年來為服務(wù)黨和政府科學(xué)決策發展空間、推動中咨公司高質(zhì)量發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)表示衷心感謝，并和與會專家代表分享了公司近兩年來重要發(fā)展成果有所應。他指出足了準備，中咨公司發(fā)展的大好局面與專家學(xué)術(shù)委員會以及社會各界專家的支持密不可分。

茍護(hù)生指出著力提升，中咨公司正堅(jiān)定不移按照“五五戰(zhàn)略”設(shè)定的藍(lán)圖穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展深刻內涵，“五五戰(zhàn)略”適應(yīng)形勢任務(wù)需要，符合公司實(shí)際融合，是引領(lǐng)公司再發(fā)展深入闡釋、再輝煌的總綱領(lǐng)。為進(jìn)一步把“中咨專家”打造成公司高質(zhì)量發(fā)展的金名片完成的事情，擦亮中咨品牌物聯與互聯，要做到四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是變被動為主動，二是從評估思維向方案思維轉(zhuǎn)變改造層面，三是從定性咨詢向定量咨詢轉(zhuǎn)變供給，四是從個(gè)體力量向團(tuán)隊(duì)合力轉(zhuǎn)變。

他表示經驗分享，此次大會是一次共謀發(fā)展深入各系統、團(tuán)結(jié)鼓勁、繼往開來的大會系列∽饔?！爱?dāng)一次專家，永遠(yuǎn)是中咨人慢體驗≈υ黾?！惫緦＜覍W(xué)術(shù)工作要以聚集智慧、團(tuán)結(jié)專家科技實力、服務(wù)國家為己任處理，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理勃勃生機，加強(qiáng)服務(wù)助力各業。希望專家學(xué)術(shù)委員會在公司發(fā)展新征程上繼續(xù)發(fā)揮好引領(lǐng)作用極致用戶體驗，通過公司智庫平臺積極服務(wù)中央決策提供有力支撐，以調(diào)查研究提升咨詢工作水平，牢牢把控咨詢產(chǎn)品質(zhì)量建議，辦好高水平專題講座和學(xué)術(shù)沙龍品率，與公司全體員工攜手完成“五五戰(zhàn)略”繪就的宏偉藍(lán)圖，在服務(wù)國家發(fā)展中不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更多中咨智慧積極影響。